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领导不和,我受“夹板气”,领导不和怎么办

2017-07-29 11:04
[摘要] 1、来信分析 魏老师:您好。与我大多数同学相比,我算是幸运的。因为在工作难找的去年,毕业前我就找到一份还算不错的工作,虽然单位只是一家规模不大的公司。谁都知道,当新人是很累的。但比工作本身更让我感觉累的是,夹在公司两个领导之间两处受气。 虽然我对目前这份工作并不满意,但因为工作不好找,我做的还是很卖力。半年之后,老总和副总都在有意无意的对我有了栽培之意。可时间不长,我发现老总和副总分配给我的任务在打架,后来又听同事小声嘀咕,副总辛辛苦苦干了这么多年,可以转正的,没想到空降了这么个正总,哪还有他的出

  1、来信分析

  魏老师:您好。与我大多数同学相比,我算是幸运的。因为在工作难找的去年,毕业前我就找到一份还算不错的工作,虽然单位只是一家规模不大的公司。谁都知道,当新人是很累的。但比工作本身更让我感觉累的是,夹在公司两个领导之间两处受气。 虽然我对目前这份工作并不满意,但因为工作不好找,我做的还是很卖力。半年之后,老总和副总都在有意无意的对我有了栽培之意。可时间不长,我发现老总和副总分配给我的任务在打架,后来又听同事小声嘀咕,“副总辛辛苦苦干了这么多年,可以‘转正’的,没想到“空降”了这么个正总,哪还有他的出头之日?“两个老总不和,我不能旗帜鲜明地支持谁,反对谁,因为我谁也得罪不起。经过一番思考后,我决定严守中立,心想,“只要我做好本职工作,谁能挑我的刺儿?” 可事情并不像我想象的那样简单。有一次,副总让我写一份关于我们新开发的一款产品试销售的分析报告,试销售的地区是青岛市周边地区,目标客户群体是中的收入者。我按照他的意思写完了,他也通过了,可等给老总审批时,却被骂了个狗血淋头。“试销售的地区是鲁西南地区,谁说是青岛地区?”老总比副总的官大,我只能按照老总的意思该了过来。可这个活动的主要负责人是副总,他看完了我的报告后又把我骂了一顿。说我的脑子不记事,试销售地明明是青岛周边地区,非写成鲁西南地区“。工作的劳累,加上心里的委屈,我真是憋屈难耐。

  2、处理方法

  魏老师分析: 面对公司的派系之争,最好的办法就是坚持不介入、不参与、对事不对人的“ 三不原则”。一切从工作出发,从组织利益出发,按公司的规则和程序来判断、处理工作中的是是非非。很多时候,领导之间的意见差异只是方法、手段的差异,并非目的不一致。即便目的手段有分歧,那也应按公司规定的程序,让高层自己去解决。如果实在觉得自己夹在中间难以做人,可以选择离开是非之地。

责任编辑:荣妹 阅读 (198)
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